Kultur paa Netflix

Netflix CEO Reed Hastings har en meget interessant præsentation, \ "Vores Frihed og Ansvar Kultur \", med nogle tankevækkende ideer til at drive en virksomhed.

Nogle uddrag: Tænk, hvis hver person [du arbejdet med] er en person, du respekterer og lære af ... I kreativt arbejde, er det bedste x10 bedre end gennemsnittet ... [A] god arbejdsplads [består] af fantastiske kolleger.

Ansvarlige mennesker trives med frihed og er værd at frihed ... [Det er] selv motiverende, [pick] op papirkurven liggende på gulvet, [og opfører sig] som en ejer ... Vores model er at øge medarbejder frihed, som vi dyrker i stedet begrænse den ... Undgå kaos, som du vokse med stadig mere højtydende mennesker, ikke med regler.

Betal i toppen af markedet er kernen til højtydende kultur. Et udestående medarbejderen får lavet mere og koster mindre end to passende ansatte ... Vi betaler i toppen af markedet ... Giv folk store lønninger ... ingen bonus ... ingen aktieoptioner ... [og] stor sundhedsplan ... [Alle føler sig] de bliver godt betalt i forhold til deres andre muligheder ... Næsten alle tidligere ansatte vil tage et skridt ned i comp til deres næste job.

Vi forsøger at slippe af regler, når vi kan .... Den Netflix ferie tracking politik [er, at] der ikke er nogen politiske eller sporing. Der er også noget tøj politik på Netflix, men ingen er kommet til at arbejde nøgen sidst ... Netflix politik for expensing ... [er] fem ord lang ... \ "handler i Netflix's bedste interesse \" ... Du behøver ikke detaljeret politik for everything.Reed også gør en stor punkt om, hvordan man kan organisere store virksomheder, siger han foretrækker at tilpasse grupper på mål og strategier og samtidig minimere møder i taktik. Han står i kontrast denne med \ "tæt-koblede Monoliter \", hvor alt er dårligt kontrollerede (normalt oppefra og ned) og \ "uafhængig siloer \", hvor grupper (fx ingeniør-og markedsføring) arbejder så selvstændigt, at \ "fremmedgørelse og mistænksomhed \" krybe i.

Der er nogle forslag, jeg er uenig med. For det første mener jeg, Reed's påstand om, at Netflix bør brand med \ "generøse fratrædelsesgodtgørelse \" mennesker, som ledere ville ikke \ "kæmpe hårdt for at holde på Netflix \", hvis de var til at true med at forlade konflikter med Reeds senere råd, at lederne ikke skal bebrejde nogen som \ "gør noget dumt \", men snarere spørge sig selv, hvad \ "kontekst [lederen] ikke har fastsat. \" Personligt, når en person håndterer jeg ikke gør det godt, jeg bebrejder mig selv, ikke dem, og jeg tror Reed burde have understregede at finde folk retten udfordring snarere end antyder bare at give dem boot.

For det andet mener jeg, Reed's råd til at skubbe ny software til hjemmesiden hver anden uge er ikke nær hyppigt nok - Jeg vil hellere have mindst en daglig - og jeg ser også dette som i modstrid med hans senere hævder, at han ønsker \ "hurtig innovation \ ", \" fremragende udførelse \ "og \" for at være store og hurtige og fleksible \ ".

Men alt i alt en stor præsentation med fremragende mad til eftertanke. Det er et must-read for enhver, at tænke over, hvordan du bruger organisationskultur til at hjælpe med at styre en virksomhed, fra små nystartede til oppustet corporate imperier.

Se også min gamle 2006 indlæg, \ "Ledelse og incitamenter på Google \", der diskuterer Googles virksomhedskultur.

[Netflix slides findes via Ruben Ortega, TechCrunch, og Hacking Netflix]

Update: Scott Berkun har nogle gode tanker om de dias, herunder rart henvisninger til Zappos '\ "betale for at afslutte \" idé, og \ "Lefferts lov forvaltning \".

Chubby Chubby Changas

>> Så meget mærkeligt og lidt foruroligende Kim Fung legetøjet er blevet terroriserer mig om status for min vægt på raffinaderierne 29 ... specifikt at henvise til min kærlighed til 'ost' og mine buttede ansigt. Ja, jeg har en buttet ansigt, men nej, det er ikke ned til ost (faktisk har jeg et alvorligt ost intolerance problem ... se nedenfor). Denne post vil derfor hælde benzin på Kim Fung Toy's maniske vægt kommentere, da jeg officielt hellbent på at gå for højt loops trykte bedstemor pant at pirret min interesse på Peter Som præsentation og derefter blev endelig indviet i finalen af Dolce & Gabbana i går . Når det er sagt, er jeg stadig ikke ved at gå nøgne knickered til alle og enhver, så noget spring gerne en organza nederdel eller tunika bliver nødt til at gå over til anden form for dækning.

Peter Som S / S 10

(Pics af Shawn Brackbill for DazedDigital)

Dolce & Gabbana S / S 10

(Billeder fra Swide og Dolce & Gabbana site)

Dette er derfor et forvarsel til Kim Fung legetøj eller andre menneskers veje-o-meter derude. Afværge dine øjne næste sommer. Min buttede changa (inspireret af en kinesisk takeaway på min høje gade med samme navn) lår er en slags for at blive sluppet løs med nogle udvidede, lidt skrigende floral prints, der dækker op chocha område (merci Daddy Likey ... ). Og for dine oplysninger, er det den ekstreme mængde svinekød knitrende, bøf med et bundt af fedt marmorering og cremet kartoffel dauphinoise, der holder disse ekstra buttede kinder, og jeg ville ikke give nogen af, at op til nogen eller noget.

Gamle Sherwood by Protest.

Hvad er disse mennesker, der protesterer? Hvorfor er de kommet til Robin Hood for hjælp?


KLIK HER for svaret.

Universitetsstuderende Udlaan

Det er bedst for en studerende at kende de vilkår og betingelser, samt de nødvendige forpligtelser i forhold til kollegiet Studielånssystem, inden den kan tildeles en sådan gæld. Visse forpligtelser, såsom ændring af kontakt adresse forventes fra enhver modtager-studerende på et kollegium studielån. Når en studerende, der modtager en af kollegiets Studielånssystem ændrer oplysninger til långiver i form af en ændring i adressen, skal CPR-nummer, telefonnummer eller navn, sådan långiver blive underrettet med øjeblikkelig virkning, og dermed følger med den nye kontaktoplysninger. En elev-modtager af College Student Loan, der optager et nyt job skal hurtigt anmelde hans / hendes långiver i det nye job taget såvel som arbejdsgiver. Studerende frit for at anmode om udsættelse lån eller lån tålmodighed, afhængigt af behovet for disse studerende.

Der bør dog ikke studerende implicit, eksplicit eller på anden måde antage, at sådanne anmodninger er indrømmet indtil formelt er bevist. Det er tilrådeligt at fortsætte med låneafdrag før anmodningen er godkendt. Holde en god kredit historie har mere fordel, når de ansøger om et større lån i fremtiden. Som nævnt tidligere studerende, der finder det temmelig vanskeligt at servicere deres gæld kunne vælge at gøre lån udsættelse anmodninger. En fordel for et kollegium studerende lån er den afdragsfri periode, der gives til elev-modtagere, der stræber efter at opfylde deres lån forpligtelser. Långiver er klar over de udfordringer, som elever, der får tildelt en af kollegiet Studielånssystem, og dermed en alternativ gennem lån overbærenhed. Studerende, der er fanget kontanter kunne tænke gennem at opnå en gradueret betalingsplan til at lette deres lån tilbagebetalt byrde.

En elev-modtageren af College Student Loan bør overveje muligheden for at få en indkomst-baseret betalingsplan. Hvorfor ikke vælge statslån eller andre private långivere College Studielånssystem, fordi den kunne være interessant at vide, at disse muligheder tilgodese en tidlig tilbagebetalte lån uden forudbetaling konsekvens opkrævet. I så meget som studerende forventes at tage de ovennævnte forhold i betragtning, at de også skal anmode om visse oplysninger fra långiver. Den første ting, der kommer til sindet af en låntager er lånet rente, bortset fra lån, gebyrer og en samlet tilbagebetaling tidsplan. Andre ting at bemærke kan omfatte betaling optioner samt detaljer om balancen på grund på lånet. Der skal være dokumentation for, normalt skriftligt, at fastslå, at en låntager har tilbagebetalt et kollegium Student Loan i fuld